[ AKTUELLE_EINBLICKE: 10_INSIGHTS_FREIGEGEBEN ]
[ AKTUELLE_EINBLICKE: 10_INSIGHTS_FREIGEGEBEN ]
[ AKTUELLE_EINBLICKE: 10_INSIGHTS_FREIGEGEBEN ]
Klartext für
IT-Unternehmer.
Klartext für IT-Unternehmer.
Klartext für
IT-Unternehmer.
Praxiswissen für IT-Systemhäuser und MSPs. Kein Theorie-Ballast, keine allgemeinen Ratschläge. Nur das, was im Systemhaus-Alltag wirklich funktioniert: klare Diagnosen, konkrete Hebel und der unverstellte Blick auf das, was Wachstum wirklich bremst.
Wissen ist kein Selbstzweck. Es ist der erste Schritt, um die Reibung im Alltag zu senken. Den zweiten Schritt machen wir gemeinsam.
All
Strategie & Prozess
Sales enablement & Pipeline
Customer Journey
CRM & Stack
News
Insight
Ideal Customer Profile und Buyer Persona im B2B-Vertrieb
Ideal Customer Profile und Buyer Persona im B2B-Vertrieb
Kein klares ICP kostet täglich Leads und Marge. Hier lernst du den Unterschied zwischen Ideal Customer Profile und Buyer Persona (und wie du beides für dein Systemhaus aufbaust).
Kein klares ICP kostet täglich Leads und Marge. Hier lernst du den Unterschied zwischen Ideal Customer Profile und Buyer Persona (und wie du beides für dein Systemhaus aufbaust).
Kein klares ICP kostet täglich Leads und Marge. Hier lernst du den Unterschied zwischen Ideal Customer Profile und Buyer Persona (und wie du beides für dein Systemhaus aufbaust).
Kein klares ICP kostet täglich Leads und Marge. Hier lernst du den Unterschied zwischen Ideal Customer Profile und Buyer Persona (und wie du beides für dein Systemhaus aufbaust).
Ziele erreichen mit der SMART-Methode
Ziele erreichen mit der SMART-Methode
Mit der SMART-Methode Ziele erreichen. Eine Anleitung mit Definitionen, Beispielen und einer Abwägung der Vor- und Nachteile.
Mit der SMART-Methode Ziele erreichen. Eine Anleitung mit Definitionen, Beispielen und einer Abwägung der Vor- und Nachteile.
Mit der SMART-Methode Ziele erreichen. Eine Anleitung mit Definitionen, Beispielen und einer Abwägung der Vor- und Nachteile.
Mit der SMART-Methode Ziele erreichen. Eine Anleitung mit Definitionen, Beispielen und einer Abwägung der Vor- und Nachteile.
Vier Phasen des Kundengesprächs im IT-Vertrieb
Vier Phasen des Kundengesprächs im IT-Vertrieb
Im IT-Vertrieb scheitern mehr Gespräche an fehlender Struktur als an schlechten Produkten. Hier sind die vier Phasen, die das ändern.
Im IT-Vertrieb scheitern mehr Gespräche an fehlender Struktur als an schlechten Produkten. Hier sind die vier Phasen, die das ändern.
Im IT-Vertrieb scheitern mehr Gespräche an fehlender Struktur als an schlechten Produkten. Hier sind die vier Phasen, die das ändern.
Im IT-Vertrieb scheitern mehr Gespräche an fehlender Struktur als an schlechten Produkten. Hier sind die vier Phasen, die das ändern.
Zentrale Vertriebsunterlagen im IT-Systemhaus
Zentrale Vertriebsunterlagen im IT-Systemhaus
35 % der Vertriebszeit gehen für Suchen und Admin drauf. Nicht für Kunden. Hier ist der strukturelle Fix.
35 % der Vertriebszeit gehen für Suchen und Admin drauf. Nicht für Kunden. Hier ist der strukturelle Fix.
35 % der Vertriebszeit gehen für Suchen und Admin drauf. Nicht für Kunden. Hier ist der strukturelle Fix.
35 % der Vertriebszeit gehen für Suchen und Admin drauf. Nicht für Kunden. Hier ist der strukturelle Fix.
KPIs: Hast du dein Wachstum wirklich im Griff?
KPIs: Hast du dein Wachstum wirklich im Griff?
Wesentliche B2B KPIs für Führungskräfte erklärt. Analytisches Dashboard zur datenbasierten Unternehmenssteuerung für IT-Unternehmer und Vertriebsleiter.
Wesentliche B2B KPIs für Führungskräfte erklärt. Analytisches Dashboard zur datenbasierten Unternehmenssteuerung für IT-Unternehmer und Vertriebsleiter.
Wesentliche B2B KPIs für Führungskräfte erklärt. Analytisches Dashboard zur datenbasierten Unternehmenssteuerung für IT-Unternehmer und Vertriebsleiter.
Wesentliche B2B KPIs für Führungskräfte erklärt. Analytisches Dashboard zur datenbasierten Unternehmenssteuerung für IT-Unternehmer und Vertriebsleiter.
Neukundengewinnung im IT-Systemhaus: Vom Zufall zur Strategie
Neukundengewinnung im IT-Systemhaus: Vom Zufall zur Strategie
Empfehlungen sind gut. Planbar sind sie nicht. Hier erfährst du, wie IT-Systemhäuser den Zufall aus der Neukundengewinnung nehmen.
Empfehlungen sind gut. Planbar sind sie nicht. Hier erfährst du, wie IT-Systemhäuser den Zufall aus der Neukundengewinnung nehmen.
Empfehlungen sind gut. Planbar sind sie nicht. Hier erfährst du, wie IT-Systemhäuser den Zufall aus der Neukundengewinnung nehmen.
Empfehlungen sind gut. Planbar sind sie nicht. Hier erfährst du, wie IT-Systemhäuser den Zufall aus der Neukundengewinnung nehmen.
Lead-Übergabe vom Marketing zum Vertrieb
Lead-Übergabe vom Marketing zum Vertrieb
Marketing liefert Leads. Der Vertrieb schaut weg. Irgendwo dazwischen verschwindet dein Umsatz. So brichst du den Kreislauf.
Marketing liefert Leads. Der Vertrieb schaut weg. Irgendwo dazwischen verschwindet dein Umsatz. So brichst du den Kreislauf.
Marketing liefert Leads. Der Vertrieb schaut weg. Irgendwo dazwischen verschwindet dein Umsatz. So brichst du den Kreislauf.
Marketing liefert Leads. Der Vertrieb schaut weg. Irgendwo dazwischen verschwindet dein Umsatz. So brichst du den Kreislauf.