[ÜBER REVBUFF]
Jemand, der deinen Alltag kennt.
Hinter revbuff steht Tim Seiler: zehn Jahre IT-Vertrieb aus nächster Nähe. Kein Held, der dich rettet. Ein Sparringspartner, der neben dir sitzt.
[WOHER ICH KOMME]
Zehn Jahre Systemhaus, aus nächster Nähe.
Ein klassischer Unternehmensberater mit BWL-Examen und schickem Büro in der Innenstadt bin ich nicht, denn ich komme aus dem Herzen der IT: Zehn Jahre als Account Manager im Systemhaus-Betrieb, meine Kunden reichten vom kleinen Betrieb bis zum Konzern mit 60.000 Mitarbeitern.
Auf jeder Messe, in jedem zweiten Kundentermin taucht ein bekanntes Gesicht auf. Die deutsche IT-Branche ist klein, kleiner als viele denken. Jeder kennt irgendwann jeden. Genauso auffällig: das Problem sieht überall gleich aus, egal wie groß das Systemhaus ist. Kein Unternehmen steckt da allein drin.
Nah dran an dem Moment, in dem gut aufgestellte Teams sich durch schlechte Strukturen selbst bremsen. Volle Auftragsbücher, tolle Produkte, ein erfahrenes Team, und trotzdem schmilzt die Marge. Jeder löst täglich dieselben Probleme, weil niemand Zeit hat, sie ein für alle Mal zu lösen.
Kein Versagen. Ein Strukturproblem, und das lässt sich lösen.
[ DER WENDEPUNKT ]
Kein Versagen. Ein Strukturproblem.
Irgendwann war die Sache klar: Das ist kein Versagen. Das ist ein Strukturproblem. Und Strukturprobleme lassen sich lösen.
Heute berate ich IT-Systemhäuser, IT-Dienstleister und MSPs genau dort, wo Umsatz entsteht oder verloren geht: an der Schnittstelle zwischen Marketing, Vertrieb und Service. Bei meiner Arbeit suche ich den echten Engpass, nicht den lautesten.
Kein Aktionismus. Beratung, die endet, wenn dein Team die Struktur selbst trägt.
[ PRINZIP ]
„Mein Ziel ist nicht, unverzichtbar zu werden. Mein Ziel ist ein Team, das mich nicht mehr braucht.“
Umsatz ist der Applaus für gute Prozesse.
[ MEIN ANSPRUCH ]
Struktur, die dein Team trägt.
revbuff ist die Margen-Architektur für IT-Systemhäuser: den einen Engpass finden, der die Marge kostet, und mit deinem Team die Struktur bauen, die ihn löst. Kein Aktionismus, keine Abhängigkeit.
Was mich antreibt, sitzt tiefer als eine einzelne Marge. Deutschland braucht saubere Prozesse und echte Digitalisierung, und die Leute, die das jeden Tag stemmen, sitzen in IT-Systemhäusern, bei IT-Dienstleistern und MSPs. Dort begegne ich Können, das Respekt verdient. Mein Antrieb: diese Leute stärker machen, damit der ganze Markt wächst.
01 · Verstehen
Den echten Engpass sichtbar machen, nicht den lautesten. Erst schauen, wo die Marge wirklich verloren geht.
02 · Handeln
Mit deinem Team die Struktur bauen, die den Engpass löst. An der Schnittstelle von Marketing, Vertrieb und Service.
03 · Selbst tragen
Beratung, die endet, wenn dein Team die Struktur selbst hält. Der Erfolg bleibt, auch wenn revbuff weg ist.
Wo verliert dein Systemhaus gerade Umsatz?
Ein 30-minütiges Gespräch reicht, um zu verstehen, wo der Engpass sitzt. Kein Pitch, kein Angebot. Du gehst mit einer klaren Einschätzung raus, was bei dir den größten Unterschied macht.