[ FÜR WEN ]
Inhabergeführtes Systemhaus, dessen Marge dem Umsatz hinterherhinkt? MSP-Plattform, in der Vertrieb und Service zwei Sprachen sprechen? Der ehrliche Fit-Check.
[ KOMMT DIR BEKANNT VOR ]
Wann RevOps bei dir greift
Erkennst du dein Haus? Dann liegt versteckter Umsatz auf dem Tisch.
Deine Größe
50–350 Mitarbeiter im DACH-Raum, dediziertes Marketing, mehrere Vertriebler. Groß genug, dass Reibung Geld kostet.
Wachstum ohne Marge
Der Umsatz wächst, am Jahresende bleibt zu wenig, oder das Wachstum stockt, weil das System nicht mitskaliert.
Reibung Vertrieb/Technik
Der Vertrieb verkauft wilde Sonderprojekte, die Technik löscht Brände, Angebote liegen tagelang im Pre-Sales.
Offene Geschäftsführung
Du schaust auch auf deine eigenen Prozesse. „Bei uns läuft alles" ist nicht deine Grundhaltung.
Team an Bord
Du willst deine Leute einbeziehen, statt extern eine Lösung zu bestellen. Mitgebaute Prozesse halten.
[ EHRLICH GESAGT ]
Und wann ein anderer Hebel wichtiger ist.
Solo-Freelancer oder kleine IT-Beratung ohne internes Team? Dann greift RevOps noch nicht. Der Ansatz wirkt, wo mehrere Abteilungen aufeinandertreffen. Wer nur ein CRM eingerichtet haben will, ist woanders besser aufgehoben: erst der Prozess, dann das Werkzeug.
Suchst du eine Lösung über Nacht, wirst du ungeduldig. Struktur geht ans Fundament und braucht 30–90 Tage, keinen einzelnen Workshop. Steckt dein Haus in einem akuten Liquiditätsengpass, fehlt die Ruhe für saubere Prozessarbeit. Dann ist ein anderer Hebel dran, und das sagen wir offen.
Genau deshalb ist der erste Schritt bewusst klein und unverbindlich. Ein falscher Kunde kostet beide Seiten Zeit, und die bekommt keiner zurück.
[ TYPISCHE HÄUSER ]
Zwei Lagen, in denen es klickt.
Finde deine wieder und sieh, wo dein Hebel liegt.
In zwei Minuten wissen, ob es passt.
Zwei Wege: der Margen-Radar, acht Fragen, sofort ein Ergebnis, ganz ohne Gespräch. Oder ein 30-minütiger Discovery Call, kein Pitch. Passt deine Ausgangslage nicht, sagen wir es ehrlich, inklusive sinnvoller Alternative.